Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Giới thiệu sách nói
Lời giới thiệu
Chương 1: Hãy cân nhắc kỹ trước khi quyết định tuyển dụng
Chương 2: Xem xét yêu cầu của vị trí cần tuyển
Chương 3: Lập bản mô tả công việc
Chương 4: Tìm kiếm nhân tài từ khắp mọi nguồn
Chương 5: Phỏng ấn hiệu quả
Chương 6: Tìm người triển vọng nhất
Chương 7: Tìm hiểu những thành quả trong quá khứ của ứng viên
Chương 8: Kiểm tra thật kỹ hồ sơ xin việc
Chương 9: Áp dụng “nguyên tắc số 3”
Chương 10: Tỉnh táo khi ra quyết định
Chương 11: Thỏa thuận mức lương phù hợp
Chương 12:Tạo một khởi đầu thuận lợi
Chương 13: Tạo bước khởi đầu mạnh mẽ
Chương 14: Nhanh chóng giải quyết các mâu thuẫn
Chương 15: Phân công công việc hiệu quả
Chương 16: Tin vào những động cơ tốt
Chương 17: Đáp ứng những nhu cầu của nhân viên
Chương 18: Chia sẻ trách nhiệm quản lý
Chương 19: Làm cho nhân viên cảm thấy mình quan trọng
Chương 20: Tạo một môi trường làm việc lý tưởng
Chương 21: Luôn quan tâm đến nhân viên
Kết luận
Lời giới thiệu
Chương 1: Hãy cân nhắc kỹ trước khi quyết định tuyển dụng
Chương 2: Xem xét yêu cầu của vị trí cần tuyển
Chương 3: Lập bản mô tả công việc
Chương 4: Tìm kiếm nhân tài từ khắp mọi nguồn
Chương 5: Phỏng ấn hiệu quả
Chương 6: Tìm người triển vọng nhất
Chương 7: Tìm hiểu những thành quả trong quá khứ của ứng viên
Chương 8: Kiểm tra thật kỹ hồ sơ xin việc
Chương 9: Áp dụng “nguyên tắc số 3”
Chương 10: Tỉnh táo khi ra quyết định
Chương 11: Thỏa thuận mức lương phù hợp
Chương 12:Tạo một khởi đầu thuận lợi
Chương 13: Tạo bước khởi đầu mạnh mẽ
Chương 14: Nhanh chóng giải quyết các mâu thuẫn
Chương 15: Phân công công việc hiệu quả
Chương 16: Tin vào những động cơ tốt
Chương 17: Đáp ứng những nhu cầu của nhân viên
Chương 18: Chia sẻ trách nhiệm quản lý
Chương 19: Làm cho nhân viên cảm thấy mình quan trọng
Chương 20: Tạo một môi trường làm việc lý tưởng
Chương 21: Luôn quan tâm đến nhân viên
Kết luận
Không có nhận xét nào: